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绘制你的创作路径:遵循愿景还是相信过程 ?

不败战神豪大大(未知职业)-本文作者
这个人很懒,什么也没有留下。
3024 0 2020-3-20 13:11
来阅读一下艺术家的文章
我的铅笔在狂热的激情中抓挠着,我手上的每一块肌肉都在紧张和疯狂地捕捉着溅到书页上的巨著。一个油腻的,木炭污渍转移到我的手背,我刷掉了轻蔑。这个过程很混乱。多年研究马书使我达到了艺术表达的顶峰。在我的脑海里,有一匹野马,眼睛燃烧着,用后腿站立着。威风吹散了鬃毛,闪电击中了滚滚乌云的背景。

我低下头,我的意识从天而降,回到我的椅子上。我当时九岁。这匹马有五条腿,看起来像一条煮得过熟的香肠。

绘制你的创作路径:遵循愿景还是相信过程 ?


创造的过程是一个尴尬的舞蹈,一个我们随着时间的推移而完善的舞蹈。我们的直觉和训练塑造了我们尝试两种不同道路的方式,每一个创造性的人在他们的职业生涯中都会运用这两种方式。然而,我们中的大多数人都是从上面开始的,试图通过技能测试来达到一个宏伟的愿景,如果最终的产品达不到这个目标,就会影响孩子的艺术表现。

每一个有创造力的人都对追求伟大和 “钉住它”有着生动的记忆。作为一个专业的艺术家和对惩罚的贪得无厌,我继续降低我对我的技能的期望。我的项目现在更接近于最初的愿景。我给自己留出空间,用结果给自己一个惊喜,作为一种享受。


遵循愿景还是相信过程 ?

创造力存在于一个范围内,在任何一个极端都是 “概念的”和 “技术的”。我们中的一些人天生就有过多的优秀想法。其他人执行任何生产到专业级别,无论工具或能力。每个人都有一个最佳的处理点,但可以扩展自己,以涵盖整个频谱。我们明白,思想不能仅仅是好的,不能简单地执行得不好。我们知道什么时候工作是酷的,但完全是肤浅的。为了达到平衡,我们在两个工作流中找到了一个杠杆。一条创造性的道路要么是通过信任愿景,要么是通过信任过程来规划的。


我们见异思迁当我们的最终产品的内部图片指导我们的探索。这个工作流程依赖于我们直觉的力量,并要求我们的技能来弥补差异。这个过程是与生俱来的,我们把它与传统艺术联系在一起。 A法国地艺术家站在一个画架上,在一个思想泡泡的引导下,戴着贝雷帽呈现一幅杰作。瞧 !视觉在一个旗帜下排列许多部分,在前方无尽的可能性中寻找答案。

我们更自然地倾向于一种方法。我们中的一些人是梦想家,一些人是技术大师。

信任过程是一种学习行为,无论是通过经验还是正规的教育。并不是所有人都喜欢视觉投射,尽管我们中的大多数人都是通过视觉投射来获得创造性艺术的。追随梦想有利于我们的内在梦想者,而依靠这个过程,我们的内在修补者就会发光。研究之所以领先,是因为视野太大或太模糊,而最终的表现是努力的总和。当我们决定最后的课程,一步一步地,我们的技术技能蓬勃发展。旅程是过程开发的终点。过程对创造采取分而治之的方法。而且,建造一些技术上不可思议的东西简直就是踢屁股。流程工作流在当前的事物中发现美,并将输出提升到最大的存在状态。


所有创建者都在他们的专业工作流中利用这两种流状态,有时是同时的。但是对于什么项目,哪一个是最好的呢 ?我们更自然地倾向于一种方法。我们中的一些人是梦想家,一些人是技术大师。我们的背景决定了我们主要的发现方法是什么,但是我们根据不同的标准来使用这两种方法。

如何评估哪个过程最适合一个给定的项目:

抽象

大目标,如品牌标识,电影,应用程序开发等。是模糊的,可能需要多个团队和多个数字/物理输出。他们可能以使命宣言开始,也可能是一个名字。在这种情况下,基于流程的工作流程是理想的。市场调研和测试将引导产量,最终产品将由宝宝决定步步为营。


当工作流程从经验中磨练出来时,视觉处理对于日常项目非常有效。这个过程被内在化,成为次要的功能。插图,动画和指导依赖于品牌一致性和风格的愿景。就像一张地图,视觉施法者可以理解他们将在他们的大脑中实现图像,而不知道前方的确切旅程。


刻度盘

一个身份或品牌是模糊的,包含着各种各样的媒介。解决这种过程意味着允许研究指导颜色选择,排版,和旁系物。这些片段合起来就成了视觉。队友将根据他们的经验和专长对最终产品产生相当大的影响。基于流程的工作流程旨在将不同的技能集成到一个整体中。


对于特定的输出,如社会媒体活动,一个系列是统一的氛围,可以跨越视频,静止图像,或观众参与作品。通过在一开始就设置情绪板,可以消除猜测。颜色、照明和复制的细节都已经决定了。这个过程对于整个消息是次要的。


时间

正在进行的项目的转机是什么 ?每日/每周的项目需要包括给生活带来新的想法。因为每个项目都有不同的参数,过程每次都会改变。远景是向导,它帮助我们在不知道我们将如何到达的情况下实现最终的想法。


在许多数字艺术形式中,测试和推出需要基于流程的工作流程。一个 UX/UI 设计人员将对一个应用程序进行全面检查,以筛选迭代以获得最终的表单。 a/B 测试和数据收集通知更大的任务,指示谁看到什么,什么时候。这个过程本质上需要更多的时间。每一步都很重要。


团队层次

对于那些在高级职位,如创意总监,艺术总监,或摄影师,铸造的远景和登机的队友是工作描述的一部分。你授权他人来驱动这个过程。与团队的视觉过程感觉像戒指的团契;路在前面,有许多要走的路,所有这些都以火山结束。


对于我们中间的 solopreneurs 或 direct-to-outcome creatives,让过程指导结果提供了自由,并与决策客户保持边界。 技术方法的图表课程,同时温和地教育客户。这使得消息灵通的最终产品修改的可能性更小。基于流程的流程从旅程中获得信息并创造价值。团队中的过程感觉就像哈利波特,每个层次都是成为一个成熟的,神奇的混蛋的标准。

最后的想法

掌握流态并不意味着我们完全避免了失火。随着我们的发展,我们的过程也会发生改变,从而带来更大的风险和更好的回报。精通并不在于提炼一种方法,而在于两者的平衡。流动性帮助我们达到目标,无论我们的个人技能水平或概念的可靠性如何。


关于作者:Danielle Evans 是来自俄亥俄州哥伦布市的空间排印和艺术总监,他写设计与社会公平、心理健康和教育的许多交叉点。过去的客户包括迪斯尼,塔吉特,卫报,凯迪拉克,素描,Wix,和你的妈妈。

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